El impacto del Covid‑19 en nuestro país ha pasado por varias fases. Al principio parecía algo controlable, que no tendría importancia o impacto. Nada más lejos de la realidad. Se ha propagado como un incendio, arrasando con casi todo lo que se ponía a su paso.

Durante todo el proceso, he tenido la sensación de que el Gobierno de España, dictaba de modo compulsivo Reales Decretos, con ayudas y subvenciones difíciles de seguir y de organizar.

Creo que se han dictado actuaciones sin tener un análisis claro del conjunto de amenazas a las que nos enfrentamos como país.

Con el objetivo de ayudar en la medida de lo posible, se presenta aquí un análisis global de las principales amenazas a las que se enfrenta España debido a la crisis del Covid 19.

También se ha aplicado un método de análisis propio, basado en los vectores de ataque, en concreto en el vector de ataque tres, para ver cómo, de forma lógica, se van estableciendo las grandes líneas que se desarrollarán, para ir concretando las actuaciones que el gobierno dicta. Pero, a través de esta metodología, ahora cobrarán una nueva visión, ya que se enmarcarán en un análisis general.

Objetivos.

Los objetivos que se persiguen son tres.

1. Identificar las principales amenazas para España derivadas de la crisis del Covid‑19.
2. Analizar las principales actuaciones y propuesta de líneas de actuación.
3. Concretar las actuaciones que se derivan de la línea de actuación.

Metodología.

En primer lugar, se ha procedido a identificar las principales amenazas que creemos más importantes, obviamente, otra visión puede añadir nuevas amenazas, pero, si el análisis que se presenta es correcto, como así lo creemos, las principales amenazas, estarían recogidas en la presente lista.

Análisis general de las principales amenazas.

A continuación, enunciamos las principales amenazas a las que se enfrenta España derivadas de la crisis del coronavirus ordenadas por grupos homogéneos, según nuestro criterio.

Las 25 principales amenazas derivadas del coronavirus

1. Caída de la demanda interna.
2. Caída de la demanda externa.
3. Caída de la oferta interna.
4. Incremento de la tasa de paro.
5. Caída de los ingresos del estado: Incremento del déficit público.
6. Incremento de la deuda del Estado aproximadamente del 100% hasta 120% del PIB en un año.
7.  Menor margen presupuestario por parte de España para proteger su tejido productivo. Pérdida de competitividad frente a empresas de países como Alemania que pueden apoyar más. Perversión del mercado único.
8. No acuerdo favorable en Europa para financiar la deuda: Default. Tener que acceder al Mecanismos Europeo de Estabilidad (MEDE); pérdida de imagen como país.
9. Incremento de la posibilidad de la crisis del Covid-19 derive en una crisis financiera por caída de rentabilidad y mora en las entidades financieras.
10. Incremento de la prima de riesgo.
11.  Incremento del nacionalismo: “Mi terruño primero”. Dificultades para exportar.
12. Mayor tensión internacional. Incremento del enfrentamiento comercial EEUU-China.
13. Polarización política. Incremento de los populismos, tanto de izquierda, como de derechas, en España.
14. Gobierno con mayoría parlamentaria precaria: Dificultades para aprobar unos nuevos presupuestos.
15. Posibilidad de adelanto de elecciones.
16. Inadaptación tecnológica de buena parte tejido empresarial. Brecha tecnológica.
17. Escaso desarrollo aprovechamiento de los “datos” por parte de gran parte de las empresas. Big data e industria 4.0.
18. Aceleración en los cambios en los hábitos de comprar de los consumidores que demanda poder comprar a través de cualquier canal: Incremento del comercio electrónico.
19. Incremento previsible de la conflictividad tanto social como laboral en meses próximos.
20. Administraciones públicas poco adaptadas a las nuevas tecnologías.
21. Sistema educativo no preparado para la formación online.
22. Economía española muy dependiente de dos sectores: Turismo y automoción.
23. No contar en España con fabricantes de material crítico en la lucha contra el coronavirus.
24. Cambio climático. No es causado por el Covid-19 pero es una amenaza muy importante.
25. Prolongación crisis del Covid-19: Recaídas.

Propuesta de líneas de actuación en función de las amenazas.

Para la propuesta de líneas de actuaciones se ha utilizado la metodología de los Vectores de Ataque (VA), que ha sido desarrollada por el autor.

A continuación, se establece de modo sucinto dicha metodología.

Son tres los vectores de ataque que se llevan a cabo para proceder al análisis DAFO.

En el caso que nos ocupa se ha efectuado sólo el análisis de las amenazas existentes, por lo que se ha optado por el Vector de Ataque 3 que trata de eliminar o paliar las amenazas

Cuando en el cuadro se escribe: VA 3.1 A (1,4) —-> O, quiere decir que el Vector de Ataque 3.1 actúa sobre las amenazas 1 y 4 y mediante las líneas de actuación que se proponen tratará de convertir las amenazas en oportunidades.

Concreción de las actuaciones que se derivan de las líneas de actuación

En este apartado se debería concretar las actuaciones que se derivan de las líneas de actuación, pero como es evidente, es un trabajo ímprobo y excede las posibilidades de una sola persona.

El gobierno de España cuenta con funcionarios y asesores que le permiten concretar las actuaciones que se derivan de las líneas de actuación.

Se quiere resaltar también que la ideología del gobierno influye en las actuaciones por las que se opta, algo lógico.

Por ejemplo, tomemos la línea de actuación siguiente:

A nada que uno contemple las medidas anteriores, sabe la ideología del gobierno que está en el poder por el tipo de actuaciones por las que opta.

El análisis permite tener un punto de partida común, donde lo importante es delimitar de forma clara las amenazas principales, para después aplicar un método de análisis que nos permita establecer las líneas de actuación, para después dependiendo de la ideología adoptar las actuaciones que se crean más convenientes para tratar de paliar la amenaza.

En el presente apartado se va a concretar las actuaciones que se derivan de alguna de las líneas de actuación.

Por ejemplo:

Cómo puede verse el análisis y el método permiten llegar a establecer actuaciones coherentes en función del diagnóstico practicado y las líneas de actuación propuestas.

Esperamos que el presente artículo sirva para en primer lugar tener un diagnostico claro de las principales amenazas que se derivan del coronavirus y por otro lado comprobar que el análisis a través de los Vectores de Ataque (VA) permite establecer las líneas largas de actuación, líneas que se tienen que concretar con actuaciones concretas.

Cómo se ha podido ver, las Cámaras de Comercio, a mi juicio, deberían jugar un papel muy importante como actor clave, para desarrollar actuaciones que sean parte de la solución a la crisis tan importante a la que nos enfrentamos.