Asesoramiento en la elaboración de tu plan de negocio.

Un plan de negocio no es un documento para “cumplir”. Es, la verdad, una brújula. Te ayuda a decidir con calma (y con criterio) qué haces primero, dónde pones el esfuerzo y qué números tienen que cuadrar para que el proyecto respire.

Trabajo contigo paso a paso para convertir tu idea en un plan sólido, entendible y útil: desde la propuesta de valor y el modelo de ingresos, hasta la estrategia comercial, el plan de operaciones y el escenario financiero. Sin humo, sin relleno. Con decisiones claras.

¿Qué incluye?

• Diagnóstico inicial: punto de partida, objetivos y riesgos reales (de los que importan).

• Modelo de negocio y propuesta de valor: qué vendes, a quién y por qué te elegirán.

• Estrategia comercial y de marketing: canales, precios, mensajes y plan de captación.

• Plan económico-financiero: previsiones, umbral de rentabilidad y escenarios (optimista/realista/conservador).

• Hoja de ruta: acciones concretas por fases, con prioridades y métricas.

Resultado final: un plan que puedes usar para tomar decisiones, presentar a socios o entidades, y sobre todo… para ejecutar sin ir a ciegas.